程默首先表示支持：“我同意林主任的意见。速度很重要，但方向更重要。在未知的深海中航行，确保船体坚固、了解海图险礁，比盲目追求速度更关乎生死。”

经过激烈讨论，“方舟协议”框架被原则性通过。创新中心的研究节奏，从“突破导向”转向了“安全与理解优先”。

---

周勉在苏黎世，通过其情报网络，敏锐地察觉到寰宇阵营的研究活动似乎进入了一种“凝滞期”，公开场合的言论也变得更加谨慎。他判断，对方可能遇到了重大的技术瓶颈，或者……发现了某种令他们感到恐惧的东西。

“这是我们的机会！”他在奥丁内部会议上强调，“他们放缓了脚步，要么是内部出了问题，要么是被潜在的巨大风险吓住了。我们必须抓住这个窗口期！”

他采取了双管齐下的策略：

1. 舆论上穷追猛打：加大力度宣传“奥丁”在“普罗米修斯之火”计划中取得的“最新进展”，宣称其AI模型已经能够“模拟信号发送者的部分逻辑思维模式”，并暗示这可能是实现“安全交互”的关键。他试图营造一种“奥丁方法更安全、更先进”的假象。

2. 技术上冒险激进：他无视内部安全专家的警告，强令“奥丁”的技术团队，基于其AI生成的、未经充分验证的“信号逻辑”，尝试进行小规模的、高度简化的能量-信息耦合实验，试图制造出可见的“效应”，以向背后的支持者证明其路线的可行性。

这是一种极其危险的赌博，将商业竞争和地缘博弈的规则，应用于一个他们完全无法理解的技术领域。

---

创新中心内部，按照“方舟协议”，各项工作紧张而有序地展开。

赵青辰和何忘忧团队全力攻坚“安全协议”符号的破译。他们发现，这些符号构成的逻辑网络，远比想象的复杂，它似乎是一个多层级、具备自学习和自适应能力的动态风险管理系统。它不仅标识危险，还可能根据“操作者”的行为模式，动态调整“安全边界”和“警告级别”。

本小章还未完，请点击下一页继续阅读后面精彩内容！